desenvolvimento das empresas e dos negócios.
Reconhecemos a importância do valor económico da humanização das relações empresariais, desde a fundação da Paradoxo Humano.
Passados quase 20 anos, consideramos que essa importância é ainda maior, devido ao aumento da volatilidade e da imprevisibilidade que afetam inevitavelmente o desenvolvimento das empresas e dos negócios.
E, por paradoxal que possa parecer, acreditamos que o reforço da importância da humanização das relações empresariais vai intensificar-se com a crescente digitalização.
Consideramos por isso fundamental que cada projeto que realizamos tenha como denominador comum a criação de padrões de relacionamentos saudáveis, entre as pessoas, as equipas e os departamentos.
JOSÉ DUARTE DIAS
Managing Partner
MISSÃO
Contribuir para humanizar as relações empresariais, de modo a que a sociedade seja composta por empresas mais saudáveis, sustentáveis e preparadas para superarem com sucesso os desafios com que são confrontadas.
PAIXÃO
INOVAÇÃO
RESPEITO
COMPROMISSO
1- níveis de rotação de colaboradores inapropriada;
2 - produtividade inferior à média do setor de atividade em que se insere;
3 - conflitos, com e entre chefias ou colaboradores;
4 - preocupação com assiduidade e pontualidade;
5 - métodos de trabalho lentos e “pesados”;
6 - padrões de comportamento dos colaboradores indesejados; e
7 - dificuldade em lançar novas formas de trabalhar, tecnologias ou linhas de negócio.
- Customizamos e implementamos cloud based platforms para suporte do Desenvolvimento do Capital Humano.
- Recrutamos e Selecionamos os melhores Executivos, Técnicos e outros Profissionais.
- Assessoramos a Gestão de Carreira de Executivos e Técnicos Especializados, com suporte de ferramenta web based de identificação de oportunidades em regiões específicas do mundo.
- Configuramos e implementamos ferramentas de:
- mapeamento e assessment de competências;
- onboarding e gestão do talento;
- levantamento de necessidades de formação;
- monotorização da cultura, valores e identidade;
- gestão e avaliação de desempenho;
- auditoria de comportamentos de risco online; e
- gestão da formação.
- Gerimos planos de remunerações e benefícios.
- Assessoramos no processo de certificação pela DGERT
- Desenvolvemos, adaptamos e realizamos ações de formação presencial e online;
- aprendizagem:
- formação pedagógica inicial de formadores (b-learning, acesso CCP); e
- criação de conteúdos para e-learning..
- gestão:
- o líder coach - o coaching na liderança;
- gestão de tempo e de priodidades;
- gestão das emoções com a inteligência emocional; e
- gestão de conflitos.
- liderança:
- o líder coach - o coaching na liderança;
- atingir resultados - os 4 pilares da liderança;
- team building - the smile day;
- naturea do conhecimento - a leadership exeprience;
- perceção de risco e comportamentos de segurança; e
- liderança para supervisores de linha.
- comunicação:
- passar a mensagem;
- conquistar audiências com o prezi;
- estar e falar em público;
- atendimento telefónico; e
- entrevista de feedback do desempenho.
- vendas:
- vender para vencer - desenvolver a venda colaborativa; e
- surf on sales.
A VOZ DOS CLIENTES
ÚLTIMOS 12 MESES
ADEQUAÇÃO DOS PRAZOS DE RESPOSTA
UTILIDADE DA SOLUÇÃO
RELAÇÃO QUALIDADE-PREÇO
AÇÃO AJUSTADA E ÚNICA PARA CADA CLIENTE CONTACTE-NOS
