FAZER POR SABER

Humanizar as relações empresariais para sustentar o
desenvolvimento das empresas e dos negócios.

Reconhecemos a importância do valor económico da humanização das relações empresariais, desde a fundação da Paradoxo Humano.
Passados quase 20 anos, consideramos que essa importância é ainda maior, devido ao aumento da volatilidade e da imprevisibilidade que afetam inevitavelmente o desenvolvimento das empresas e dos negócios.
E, por paradoxal que possa parecer, acreditamos que o reforço da importância da humanização das relações empresariais vai intensificar-se com a crescente digitalização.
Consideramos por isso fundamental que cada projeto que realizamos tenha como denominador comum a criação de padrões de relacionamentos saudáveis, entre as pessoas, as equipas e os departamentos.

JOSÉ DUARTE DIAS

Managing Partner

MISSÃO

Contribuir para humanizar as relações empresariais, de modo a que a sociedade seja composta por empresas mais saudáveis, sustentáveis e preparadas para superarem com sucesso os desafios com que são confrontadas.

SAIBA MAIS SOBRE NÓS

PAIXÃO

INOVAÇÃO

RESPEITO

COMPROMISSO

OS 7 SINAIS DE QUE PODEMOS AJUDÁ-LO:

1- níveis de rotação de colaboradores inapropriada;

2 - produtividade inferior à média do setor de atividade em que se insere;

3 - conflitos, com e entre chefias ou colaboradores;

4 - preocupação com assiduidade e pontualidade;

5 - métodos de trabalho lentos e “pesados”;

6 - padrões de comportamento dos colaboradores indesejados; e

7 - dificuldade em lançar novas formas de trabalhar, tecnologias ou linhas de negócio.



  • Customizamos e implementamos cloud based platforms para suporte do Desenvolvimento do Capital Humano.
  • Recrutamos e Selecionamos os melhores Executivos, Técnicos e outros Profissionais.
  • Assessoramos a Gestão de Carreira de Executivos e Técnicos Especializados, com suporte de ferramenta web based de identificação de oportunidades em regiões específicas do mundo.
  • Configuramos e implementamos ferramentas de:
    • mapeamento e assessment de competências;
    • onboarding e gestão do talento;
    • levantamento de necessidades de formação;
    • monotorização da cultura, valores e identidade;
    • gestão e avaliação de desempenho;
    • auditoria de comportamentos de risco online; e
    • gestão da formação.
  • Gerimos planos de remunerações e benefícios.
  • Assessoramos no processo de certificação pela DGERT
  • Desenvolvemos, adaptamos e realizamos ações de formação presencial e online;
    • aprendizagem:
      • formação pedagógica inicial de formadores (b-learning, acesso CCP); e
      • criação de conteúdos para e-learning..
    • gestão:
      • o líder coach - o coaching na liderança;
      • gestão de tempo e de priodidades;
      • gestão das emoções com a inteligência emocional; e
      • gestão de conflitos.
    • liderança:
      • o líder coach - o coaching na liderança;
      • atingir resultados - os 4 pilares da liderança;
      • team building - the smile day;
      • naturea do conhecimento - a leadership exeprience;
      • perceção de risco e comportamentos de segurança; e
      • liderança para supervisores de linha.
    • comunicação:
      • passar a mensagem;
      • conquistar audiências com o prezi;
      • estar e falar em público;
      • atendimento telefónico; e
      • entrevista de feedback do desempenho.
    • vendas:
      • vender para vencer - desenvolver a venda colaborativa; e
      • surf on sales.

A VOZ DOS CLIENTES

ÚLTIMOS 12 MESES

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PRÓXIMAS INICIATIVAS


TESTEMUNHOS
  • Elsa Costa
    Gostei imenso [da formação], recomendo (...) é uma formação inovadora e que me deu vontade de vir todas as vezes, mesmo depois de um dia de trabalho árduo.
    Elsa Costa
    Whitestar Asset Management
  • Liliana Pratt
    Foi com alguma apreensão que me inscrevi na edição de Fevereiro do curso de formação de formadores: não sabia o que me esperava e tinha receio que fosse uma perda de tempo. Depois de participar, e em jeito de balanço, fico muito surpreendida com as competências desenvolvidas e com o quanto estas me influenciaram a nível pessoal e profissional. A forma fluida como decorreram as sessões e como o trabalho desenvolvido em grupo ajudou a cimentar os conhecimentos adquiridos, transformou este curso numa experiência fantástica, que a todos recomendo.
    Liliana Pratt
    Interface Management
  • Sem sombra de paradoxo: esforço, competência e dedicação!
    Du Alvaro Duarte
  • Estou a adorar. Excelente equipa de profissionais.
    Manuela Coelho
    SHP - Consultoria Informática, Lda.
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